Parcours management de projets sportifs publics

Master Entrepreneuriat et Management de projets

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Niveau d’admission

Bac +3

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Rentrée

Octobre, Mars

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Rythme

Alternance

0
Langue

Français

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Campus

Paris

Objectifs

Concevoir, structurer et piloter des projets sportifs publics

Ce Master universitaire, mené en partenariat avec l’Université de Haute-Alsace, forme des professionnels du sport public capables de concevoir, structurer et piloter des projets à forte valeur ajoutée.

À travers une approche pluridisciplinaire, le programme développe les compétences clés du management du sport, de la gestion de projets sportifs publics, de la finance, du leadership et de l’innovation, pour faire émerger des projets solides, durables et alignés avec les enjeux du sport dans la sphère publique et associative.

Un parcours professionnalisant pour créer, transformer ou faire grandir des projets à fort potentiel, dans tous types de structures.

Compétences

Les blocs de compétences
de la formation

La formation est structurée en blocs de compétences alignés sur les exigences du management de projets sportifs publics. Chaque bloc développe des savoir-faire directement mobilisables en collectivité, en fédération, en association ou en club.

Blocs de compétences
Contribuer à un projet entrepreneurial dans un contexte de transformation des écosystèmes d’affaires

Situer un projet dans son environnement, en comprendre les mutations et y positionner une contribution utile.

Conseiller les porteurs de projets en contexte d’initiatives entrepreneuriales et intrapreneuriales

Accompagner un porteur de projet, structurer sa démarche et sécuriser ses choix stratégiques.

Conduire des projets entrepreneuriaux dans un contexte de transformations

Piloter un projet de bout en bout, de la conception à l’évaluation, dans un environnement mouvant.

Gérer l’activité et les processus entrepreneuriaux et/ou d’innovation

Organiser l’activité, structurer les processus et suivre l’avancement des projets d’innovation.

Piloter la performance globale et la création de valeur

Définir les indicateurs, suivre la performance et démontrer la valeur créée par le projet.

Accompagner les évolutions de l’organisation face aux risques

Identifier les risques, anticiper leurs effets et accompagner l’organisation dans ses adaptations.

Manager les équipes et les organisations

Encadrer des équipes pluridisciplinaires, animer la coopération et conduire le changement.

Développer une expertise professionnelle au niveau individuel et collectif

Construire son expertise, la partager et la faire progresser au sein du collectif de travail.

Validation & certification

Les évaluations se font en contrôle continu tout au long de l’année, complétées par la soutenance d’un mémoire en fin de M2. Le Master est un diplôme universitaire de niveau 7, délivré en partenariat avec l’Université de Haute-Alsace.

Programme

Un programme structuré sur quatre semestres

La formation se déroule sur deux années en alternance : 1 jour de formation pour 4 jours en entreprise, complétés par 4 semaines à temps plein.

Semestre 1
  • Comptabilité des collectivités locales
  • Contrôle de gestion des organismes publics
  • Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Gestion des compétences et du changement
  • Management technique du parc sportif
  • Ministère des Sports et décentralisation
  • Fiscalité et finances publiques locales
  • Droit des marchés publics
  • Droit du sport en collectivité
  • Anglais adapté au sport
  • Entrepreneuriat, innovation et sport public
Semestre 2
  • Gestion approfondie des organisations publiques sportives
  • Audit financier et contrôle de gestion
  • Logistique et infrastructures sportives
  • Sport santé
  • Projets socio-éducatifs
  • Sport et environnement
  • Sport et handicap
  • Équipements sportifs
  • Outils numériques dans les collectivités
  • Utilisation de l’IA dans les collectivités locales
  • Anglais adapté au sport
  • Appels d’offres internationaux
Semestre 3
  • Conception, évaluation, financement et planification de projets sportifs publics
  • Ingénierie financière d’un projet sportif public
  • Pilotage, suivi et contrôle d’un projet sportif public
  • Gestion opérationnelle de projets sportifs publics
  • Management stratégique de l’innovation sociale et de la performance pour les collectivités
  • Management relationnel et communication humaine
  • Simulateur d’amélioration de la compétitivité et de la création de valeur
  • IA et outils spécifiques dans les collectivités
  • Devenir prestataire de collectivité
  • Développement durable et RSE dans les collectivités
  • Réalisation d’un projet collectif (POC)
  • Entrepreneuriat dans le sport
Semestre 4
  • Mémoire et soutenance
  • Réalisation de la mission
  • Curriculum vitae et lettre de motivation
  • Simulation d’entretien
  • Méthodologie de recherche d’emploi
1ère année
Semestre 1
  • Comptabilité des collectivités locales
  • Contrôle de gestion des organismes publics
  • Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Gestion des compétences et du changement
  • Management technique du parc sportif
  • Ministère des Sports et décentralisation
  • Fiscalité et finances publiques locales
  • Droit des marchés publics
  • Droit du sport en collectivité
  • Anglais adapté au sport
  • Entrepreneuriat, innovation et sport public
Semestre 2
  • Gestion approfondie des organisations publiques sportives
  • Audit financier et contrôle de gestion
  • Logistique et infrastructures sportives
  • Sport santé
  • Projets socio-éducatifs
  • Sport et environnement
  • Sport et handicap
  • Équipements sportifs
  • Outils numériques dans les collectivités
  • Utilisation de l’IA dans les collectivités locales
  • Anglais adapté au sport
  • Appels d’offres internationaux
2ème année
Semestre 3
  • Conception, évaluation, financement et planification de projets sportifs publics
  • Ingénierie financière d’un projet sportif public
  • Pilotage, suivi et contrôle d’un projet sportif public
  • Gestion opérationnelle de projets sportifs publics
  • Management stratégique de l’innovation sociale et de la performance pour les collectivités
  • Management relationnel et communication humaine
  • Simulateur d’amélioration de la compétitivité et de la création de valeur
  • IA et outils spécifiques dans les collectivités
  • Devenir prestataire de collectivité
  • Développement durable et RSE dans les collectivités
  • Réalisation d’un projet collectif (POC)
  • Entrepreneuriat dans le sport
Semestre 4
  • Mémoire et soutenance
  • Réalisation de la mission
  • Curriculum vitae et lettre de motivation
  • Simulation d’entretien
  • Méthodologie de recherche d’emploi
Témoignage

Ils ont choisi Apollon,
ils témoignent

Découvrez les retours d’expérience d’étudiants ayant suivinos formations.
Leur parcours et leurs témoignages illustrent concrètement la pédagogie
et les compétences développées tout au long du programme.

Expérience

Des expériences pédagogiques
immersives

Tout au long de l’année, la formation est rythmée par des temps forts collectifs qui ancrent les compétences dans des situations réelles.

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Learning Expedition

Le séminaire pédagogique by PEM, pour confronter les projets à un terrain nouveau.

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Smart’Up Week

Une semaine dédiée à la création de projets innovants, en équipe.

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Bureau des étudiants

Le BDE organise des événements réguliers et fait vivre le campus toute l’année.

Événements

Rencontrez Apollon lors de nos journées d’information

Participez à nos Journées Portes Ouvertes et Journées de Sélection et d’Orientation pour découvrir l’école, rencontrer l’équipe pédagogique et échanger avec les étudiants sur les formations et les opportunités professionnelles.

Modalités

Conditions d’admission et
modalités d’évaluation

Les conditions d’accès, les prérequis, les modalités d’évaluation et le financement de l’alternance sont détaillés ci-dessous.

Admission

Inscription et passage du test d’admission, délibération de l’équipe pédagogique, puis finalisation du dossier d’inscription. Les délais de réponse sont de 48 h en jours ouvrés.

Prérequis

Intégration en Master 1 avec un Bac+3 validé. Des passerelles existent entre les filières PEM selon la cohérence du projet, et les équivalences sont soumises à l’accord du certificateur.

Évaluation & validation

Évaluations en contrôle continu tout au long de l’année et soutenance de mémoire en fin de M2.

Financement

Formation 100 % en alternance : la prise en charge est intégrale pour l’alternant.

Débouchés

Des perspectives
professionnelles concrètes

Cette formation prépare à des postes à responsabilités dans les collectivités, les fédérations, les associations et les clubs : conception, pilotage et évaluation de projets sportifs d’intérêt public.

Responsable de service des sports en mairie
Chargé de mission sport en collectivité
Responsable de projets en fédération sportive
Manager d’événements sportifs
Consultant en management sportif public
0 €*
Salaire moyen de jeune diplômé

*Source : APEC

Préparez votre avenir dans le sport public.

Entreprises partenaires

Ils nous font confiance

De nombreuses entreprises et organisations collaborent avec Apollon à travers l’alternance, les projets pédagogiques et le recrutement de nos étudiants. Ce réseau de partenaires contribue activement à la professionnalisation et à l’insertion des diplômés.

FAQ

Questions fréquentes
sur la formation

Retrouvez les réponses aux questions les plus courantes sur la formation, les conditions d’admission, le rythme de l’alternance et les débouchés professionnels.

Quel est le rythme de la formation ?

La formation se déroule en alternance : 1 jour de formation pour 4 jours en entreprise, complétés par 4 semaines à temps plein.

Quels sont les prérequis pour candidater ?

L’intégration en Master 1 se fait avec un Bac+3 validé, avec un projet cohérent avec le management de projets sportifs publics.

La formation est-elle reconnue par l’État ?

Oui. Il s’agit d’un Master universitaire délivré en partenariat avec l’Université de Haute-Alsace, enregistré au RNCP au niveau 7.

Comment se déroule l’évaluation ?

Contrôle continu tout au long de l’année et soutenance de mémoire en fin de M2.

Quels sont les débouchés après la formation ?

Responsable de service des sports en mairie, chargé de mission sport en collectivité, responsable de projets en fédération, manager d’événements sportifs ou consultant en management sportif public.

D’autres questions ? Contactez-nous

Contact

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Marie-Laure PAPPOLA
Candidature

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